Os serviços da MRC Consultoria
Resultados comprovados
CONSULTORIA NO DESENVOLVIMENTO DE INTELIGÊNCIA DE NEGÓCIOS (BI)
Quer desenvolver seu negócio, mas não sabe como?
Deseja ter as informações para gerenciar seu negócio a qualquer momento e de qualquer lugar?
Quer padronizar os dados da empresa?
Deixe-nos ajudá-lo. Qualquer empresa pode progredir a partir de pequenas mudanças, e para construir um futuro neste ambiente em rápida evolução, é necessário assumir riscos e tomar decisões eficazes.
MAPEAMENTO DE PROCESSOS E INDICADORES DE DESEMPENHO
Mapeamento das informações atuais:
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Qual a origem das diversas fontes de dados?
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Onde estão armazenadas?
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Como são acessadas?
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Os processos de consolidações dos dados e suas dificuldades atuais?
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Quais os indicadores de Desempenho e as fórmulas de cálculos:
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Empresa;
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Áreas / Departamentos.
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Qual a periodicidade?
Descrição do estado desejado:
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Novo padrão de dados e sua consolidação
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Indicadores de Desempenho:
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Padrão para empresa;
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Desdobramento por áreas / departamentos;
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Indicadores de cada área / departamentos.
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ELIMINE O RETRABALHO COM SOLUÇÕES AUTOMATIZADAS EM POWER BI OU EXCEL
Em um mercado altamente competitivo, que exigem o mínimo de dependência de pessoas, e melhoria contínua das empresas, automatizar a consolidação dos dados, extraindo-os de diversas fontes disponíveis e transformando-os em indicadores para uma melhor gestão do negócio contribuindo para o crescimento sustentável.
Monitore o Planejado vs Realizado
Desenvolvemos planilhas de orçamento personalizadas para o seu negócio e comparamos o orçado com o realizado em painel desenvolvido em Power BI.
GOVERNANÇA DOS DADOS
Você já viu isso em alguma reunião ou na sua empresa?
O mesmo Indicador apresentado com valores diferentes pelas áreas
Sabe por quê?
Por não existir uma governança de dados.
Sua importância?
No Manual de Governança define-se a base de dados oficial da empresa, quem são os responsáveis por sua atualização, quem pode consumir a informação, quais informações pode ter acesso, etc. Nesse modelo é possível calcular os principais indicadores da empresa onde todas as áreas irão visualizar o mesmo indicador e com o mesmo resultado, evitando assim os conflitos.
MANUAL DE IMPLEMENTAÇÃO
Desenvolvemos manual de Implementação, onde detalhamos os painéis de gestão, como:
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Indicadores: fórmula de calculado de cada indicador da empresa e sua importância;
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Gráficos: o que está sendo demonstrado e como interpretá-lo.
Garantindo assim que toda a organização ou quem terá acesso aos painéis, possa interpretá-los, realizar as análises e sugerir ações de melhoria, assim como suportar à Diretoria na tomada de decisões.
TREINAMENTO
Desenvolvemos treinamento de todo o processo de implementação da inteligência e das ferramentas desenvolvidas.
Indicamos os benefícios para empresa e empregado em sua utilização.
Como mantê-las sempre atualizadas em benefício da melhoria contínua dos resultados.
NORMAS E POLÍTICAS DE RH
Benefícios
Cargos e Salários
Remuneração Variável